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企業咨詢管理內訓:比亞迪《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》開班沖擊萬億目標!

2019-01-19 企業咨詢管理內訓:比亞迪《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》開班沖擊萬億目標!

熱烈慶祝拓普理德與比亞迪股份聯合設計的《騰龍計劃~比亞迪中高層BMBA研修班》在深圳大梅沙雅蘭酒店舉辦隆重的開班儀式,在開班儀式結束后惕龍班、躍龍班兩個班同期開啟企業內訓第一堂課,預祝首期同學們學習愉快、學有所獲!190天的規劃與籌備,大量的基礎工作的搭建與推進,凝聚了極大的心血,相信比亞迪530騰龍人才計劃必然助推比亞迪股份早日實現萬億戰略!

企業管理培訓:10月12日-13日《企業全面預算管理與稅務政策解讀》

2019-10-12 企業管理培訓:10月12日-13日《企業全面預算管理與稅務政策解讀》

“全面預算”作為專業的財務管理工具,對清晰目標實現路徑、打造團隊經營危機和緊迫感、監控/考評日常經營,進而驅動業績增長起著關鍵作用。10月12-13日,拓普理德眾籌實戰商學院《企業全面預算管理與稅務政策解讀》課程在深圳南山拓普理德小院開課啦!資深財務管理師劉老師為同學們系統導入全面預算管理的理念與工具,并通過自己親身經歷的一系列鮮活的案例來培養同學們的全面預算思維。課程精彩不斷,敬請持續關注!

企業管理培訓:西貝莜面村的服務員為什么總愛笑?2

2019-10-08 企業管理培訓:西貝莜面村的服務員為什么總愛笑?2

成功有偶然,但是沒有永遠的偶然,只有永遠的必然。西北莜面村的員工激勵無疑是成功的,而擁有19.4萬人共同向一個城墻口沖鋒的華為更是如此。任正非說過:華為的成功,很大意義上是人力資源的成功。

企業管理培訓:西貝莜面村的服務員為什么總愛笑?1

2019-10-08 企業管理培訓:西貝莜面村的服務員為什么總愛笑?1

西貝莜面村有多牛?喜歡美食的,搞過餐飲的,無人不知。不但尋常百姓,甚至任正非等大佬們都經常去那里吃飯。今天小編就跟大家聊聊西北莜面村成功背后的管理哲學。因為壓力太大,任正非曾經患過憂郁癥。2006年他在西貝莜面村吃飯,看到西貝的員工那么興奮、樂觀,那么熱愛生活,任正非流淚了。他說:“太感動了,那一天,我流了很多眼淚,從此我再也沒有想過要自殺。”這就是西貝莜面村,這就是西貝莜面村的員工,這就是西貝莜面村的文化。西貝莜面村擁有300多家門店,23000多名員工,年入50億,西貝集團創始人賈國龍到底是怎樣管理西貝,走向成功的?首部關于餐飲巨頭西貝的著作——《西貝的服務員為什么總愛笑:賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》,將一一給你揭曉答案!

企業管理培訓:9月21日-22日泛家居總裁班《人人成為經營者-阿米巴經營系統班》

2019-09-21 企業管理培訓:9月21日-22日泛家居總裁班《人人成為經營者-阿米巴經營系統班》

《人人成為經營者-阿米巴經營系統班》企業管理培訓在順德泛家居總裁班召開,為泛家居企業董事長帶來豐富一課,人人都是經營者,用阿米巴運營激活組織,用經營財務管理過程,同學們全天百分百狀態投入,身體和大腦都被充分調動。阿米巴就是單細胞自我復制,讓企業的每一個人具備經營意識,培養極強的團隊合作,為企業創造更高利潤!

企業管理培訓:資金上,敬畏現金,謹慎擴張

2019-08-14 企業管理培訓:資金上,敬畏現金,謹慎擴張

企業管理培訓:資金上,敬畏現金,謹慎擴張 2019年,由于經濟環境的影響,資本市場受到波及,很多投資基金募資不力,不少投資機構已經從四面出擊轉為持幣觀望。企業管理培訓的第三個環節是對視游戲,教我們生命的真諦,要學會珍惜我們的家人、朋友。

企業管理培訓:華為系列第二堂課《鐵三角商戰陣型成功之道》課程大綱

2019-08-02 企業管理培訓:華為系列第二堂課《鐵三角商戰陣型成功之道》課程大綱

期次主  題內  容第一部分企業核心價值觀,如何融入銷售日常(2小時)1、華為公司發展簡介2、華為價值觀內核以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判華為核心價值觀六個要素學員自我總結:企業自身核心價值觀如何?是如何影響銷售隊伍的?4.        華為核心價值觀傳承華為公司使用了哪些方法,來在企業內部傳承核心價值觀學員自我總結:企業自身核心價值觀在企業內部該如何傳承?在銷售隊伍該如何傳承?5.        華為核心價值觀的傳播華為公司使用了哪些方法,來在企業外部傳播核心價值觀學員自我總結:企業自身核心價值觀在企業外部該如何傳播?在銷售隊伍該如何做到傳播企業

企業管理培訓:華為鐵三角內核

2019-08-01 企業管理培訓:華為鐵三角內核

---如何將企業核心價值觀融入銷售人員的日常;---如何從客戶關系建設入手;---如何布局鐵三角商戰陣型;---介紹普遍客戶關系、組織客戶關系、關鍵客戶關系如何經營---拓展客戶的具體辦法---怎么判斷關鍵客戶關系的好壞?---鐵三角的成長路徑,在自己的企業如何去正確運用客戶拓展的的5大利器與客戶鏈接的場景創造客戶關系7級認證法客戶關系6維5層逐點評估建立個人信任 -- 有用、有心、有趣

企業管理培訓:為什么要學習華為?

2019-08-01 企業管理培訓:為什么要學習華為?

沒有一個企業是靠復制別人來成功的,我們向華為學習,一是學習華為是如何向別人學習的; 二是學習華為的思維方式。學華為,你首先要閱讀的是三本書,《以奮斗者為本》、《以客戶為中心》、《價值為綱》。這三本書構成了一個三角框架,分別講了華為的人力資源管理綱要、客戶管理綱要及財務管理綱要。

企業管理培訓:華為是如何向別人學習的呢?

2019-08-01 企業管理培訓:華為是如何向別人學習的呢?

華為是如何向別人學習的呢?了解華為的都知道華為從小企業向巨頭轉化的一個關鍵動作是任正非在對的時間堅持引進了IBM的管理團隊去重塑華為的研發流程,花了4000萬美金的咨詢費。按當時華為的營收,這也是一筆不小的巨款。2009年,華為開始使用BLM模型,這一套模型,據說使華為的研發效率提升了8倍,造就了華為后來的成功。

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